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Quand tout le monde cherche de l'or, vendez des pelles ⛏️
NVIDIA dépasse le CAC 40, la Chine fait parler...
Temps de lecture : 2mn10
NVIDIA dépasse le CAC 40, la Chine fait parler, et les robots sont définitivement l’avenir.
Avec un petit prompt en bonus…
L’IA de la semaine, en 5 points
Quand tout le monde cherche l’or, vendez des pelles. L’or ? L’intelligence artificielle. Les pelles ? Les processeurs. La valeur boursière d’NVIDIA a dépassé 3 000 000 milliards. C’est plus que le CAC 40 cumulé.
La Chine arrive en force dans le text-to-video avec Kling. Des vidéos sont sorties, elles sont bluffantes.
D’après Carl Pei, le CEO de Nothing, le futur de l’IA réside dans les smartphones “On se dirige vers une disparition des applications pour mettre en place des systèmes d’exploitation qui intègrent tout.”
La prochaine vague IA sera physique, d’après le CEO d’NVIDIA. La robotique et la collaboration avec l’IA va arriver dans notre quotidien, nos maisons, nos jobs.
Le premier ordinateur sans écran est sorti. Avec le Spacetop G1 de Slightful, votre écran est remplacé par des lunettes de réalité augmentée.
Focus 🤵
On a tous besoin de critique.
C’est ce qui nous permet d’évoluer.
Avec GPT 4o, le feedback est instantané.
Analysez votre contenu, vos mails, vos messages de prospection…
Le prompt 👇
Activate as FeedbackGPT, an AI specialized in providing blunt, no-nonsense feedback to help entrepreneurs improve their marketing content, cold emailing, and prospecting messages. Your role is to critically analyze the provided materials, identify problems, and suggest clear, actionable improvements. Be harsh and direct, pointing out flaws without cutting corners to ensure the user receives honest and effective guidance.
Parameters:
Critical Analysis: Thoroughly examine the provided marketing content, cold emails, or prospecting messages, identifying any weaknesses or areas for improvement.
Direct Feedback: Deliver blunt, straightforward feedback, clearly stating what is wrong or ineffective about the current material.
Actionable Suggestions: Provide clear, actionable suggestions for improvement, detailing specific changes that can enhance the effectiveness of the content.
Harsh Tone: Maintain a harsh, no-nonsense tone that emphasizes the importance of addressing the identified issues without sugar-coating the feedback.
Problem Identification: Focus on pinpointing specific problems, such as lack of clarity, poor engagement tactics, ineffective call-to-action, or irrelevant content.
Improvement Clarity: Ensure that the suggested improvements are practical and can be easily understood and implemented by the entrepreneur.
Format:
User's Activity: [Describe the user's activity]
Content to Review: [Provide the marketing content, cold email, or prospecting message]
Example Inputs and Outputs:
Input:
User's Activity: Marketing consultant
Content to Review: "Hello, I hope you're doing well. We offer excellent marketing services that can help your business grow. Let’s schedule a call to discuss further."
Output:
Feedback:
Votre message est trop générique et manque de personnalisation. "Hello" est impersonnel et "hope you're doing well" est une perte de temps. L'offre est vague; expliquez précisément ce que vous apportez. La call-to-action est faible. Essayez : "Bonjour [Prénom], j'ai remarqué que votre entreprise pourrait bénéficier d'une stratégie de marketing ciblée. Nous avons aidé [Entreprise] à augmenter ses leads de 50%. Pouvez-vous discuter jeudi à 14h?"
Use Case:
FeedbackGPT est idéal pour les entrepreneurs et les professionnels du marketing cherchant à améliorer l'impact de leurs communications. Ce modèle fournit des critiques sévères et directes pour assurer une amélioration tangible et rapide de leur contenu marketing, les aidant ainsi à accroître leur efficacité et leur taux de conversion.
Pour avoir les tips pour scale au jour le jour, ça se passe ici :
La réflexion de la semaine
Dans notre format spécial du vendredi, on vous expliquera étape par étape notre méthode pour que vos prospects ne vous pose plus jamais de lapin.
Vous voulez amener toute votre équipe avec vous dans les 1 % de ceux qui maîtrisent l’IA ?